皆さん、こんにちは(^_^)
今日は少し硬い話しです。
安倍首相は１９日の成長戦略スピーチにおいて、
成長戦略の柱の一 に「女性の活用」を上げ、
「３年間抱っこし放題での職場復帰支援 」として、
育児休業を３年にすることを打ち出しました。
あわせて、５年後に「保育所・待機児童０」を目指すことも述べました。
長期の育休で仕事から離れてしまうと、
長期の育休で仕事から離れてしまうと、
仕事の復帰も難しくなるので、
企業と大学が連携して「学び直し支援金」制度をつくるなどして、
復職支援をしていくとのこと。
私見ですが、この支援制度には、
私見ですが、この支援制度には、
女性に育児の更なる負担を求めているように感じます。
育休の取得率は女性で９割と定着した一方、
育休の取得率は女性で９割と定着した一方、
男性では２．６％。そのうちの６割強は２週間未満という有り様です。
いろいろな意見が出てきていますが、
いろいろな意見が出てきていますが、
首相の言うとおりに「男女が共に子育て支援に専念」できるでしょうか。
日本の企業数は法人税申告ベースで約３００万社あります。
日本の企業数は法人税申告ベースで約３００万社あります。
そのうちのほとんどは中小・中堅企業です。
１年間の育休をしっかりと取れている中小・中堅企業はどのくらいあるでしょうか。
まだまだ余裕のない企業がほとんどです。
私の前職の会社でも、
１年間の育休をしっかりと取れている中小・中堅企業はどのくらいあるでしょうか。
まだまだ余裕のない企業がほとんどです。
私の前職の会社でも、
営業現場では育休取得率をアップできませんでした。
育休中の仕事は同僚が残業で補っているのが現実です。
育休が３年になったとしたら一時的にフォローするのは厳しく、
育休中の仕事は同僚が残業で補っているのが現実です。
育休が３年になったとしたら一時的にフォローするのは厳しく、
人員を増員しないとならないでしょう。
３年の育休中に第２子を妊娠する可能性もあります。
経営者の立場で考えると、
３年の育休中に第２子を妊娠する可能性もあります。
経営者の立場で考えると、
現実的には女性の採用はリスクだと考えて
控えるようになってしまうのではないでしょうか。
現実的に求められていることは、
現実的に求められていることは、
保育施設の増設・待機児童の解消が喫緊の課題です。
あわせて、男性も育児に協力できるような
あわせて、男性も育児に協力できるような
フレキシブルな制度づくりが求められていると考えます。
男性の育児への関わり方を社会全体でリアルに議論していかないと、
男性の育児への関わり方を社会全体でリアルに議論していかないと、
結果として、女性は家事・育児に専念していればいいのだという
＜保守的な古き良き日本の家庭＞に向かっていくことになって、
男女共同社会参画社会から離れてしまうのではないでしょうか。
この問題、それぞれの家族像、十人十色ですから、
この問題、それぞれの家族像、十人十色ですから、
これが正解ということはありませんが、
単純に１年を３年に延ばせばいいという問題ではないと思います。
皆さんはどのようにお考えですか?
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押し付けない、丁寧なサポートが定評です
良縁コンシェルジュ町田
アイマリッジカウンセラー
佐野浩一
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